重實效，做實事，齊心協力，勁往一處使|醫院召開6月份中層干部例會

重實效，做實事，齊心協力，勁往一處使|醫院召開6月份中層干部例會

6月22日，在濟康樓5 樓學術報告廳，召開6月份中層干部例會。院班子成員、臨床科室主任（護士長）、醫技科室主任、行政后勤科室主任100余人參加。

根據會議議程安排，院長張永給大家上黨務講堂第一期：解讀《湖北省關于推動公立醫院高質量發展的若干措施》；黨委副書記吳華成解讀《“崗位大討論、業務大練兵、質效大比拼、服務大提升”活動方案》；動員各科室參與人醫杯“腳步丈量文明 鏡頭記錄變化”征文比賽；副院長熊平安解讀《員工專業能力培訓方案》；副院長孫波解讀《2022 年業務協作及對口交流實施方案》；總會計師陳千力解讀《關于開展不合理檢查、打擊“三假”暨規范使用醫保基金專項治理活動的實施方案》；黨委書記洪洲講話，安排部署優質服務提升“四大”活動；院長張永講話，安排部署近期重點工作。

（院長張永解讀《湖北省關于推動公立醫院高質量發展的若干措施》）

（院黨委副書記吳華成解讀《“崗位大討論、業務大練兵、質效大比拼、服務大提升”活動方案》）

（副院長熊平安解讀《員工專業能力培訓方案》）

（副院長孫波解讀《2022 年業務協作及對口交流實施方案》）

（總會計師陳千力解讀《關于開展不合理檢查、打擊“三假”暨規范使用醫保基金專項治理活動的實施方案》）

洪洲書記部署優質服務提升“四大”活動時指出，對于在4項活動中發現的問題，各科室和職能科主任要記于心、行于身，有則改之無則加勉。先行者保持狀態再接再厲更進一步，落后者不氣餒緊追猛干突破自我。全體中層干部一要當好“領頭羊”，要切實起到模范帶頭作用，把制度落到實處；二要管好“責任田”，要落實“一崗雙責”，將會議精神傳達到科室每一位員工，提高科室執行力；三要拿好“運算符”，要讓每一位科室員工真正成為醫院管理的主人翁；四要用好“快進鍵”，要帶領科室全體員工以實際行動落實“下基層、察民情、解民憂、暖民心；優質服務提升創造好和諧溫馨的就醫環境”，堅持以人民為中心的服務理念，發揮自身主動性、積極性和創造性，以高度的責任感和使命感，把思想和行動統一到醫院發展的進程中，在竹溪縣人民醫院中遠期發展規劃征程中續寫發展新篇章！

（洪洲書記部署優質服務提升“四大”活動）

張永院長強調，院班子是醫院的發展核心和決策者，科主任是醫院的中流砥柱和執行者，兩者要各負其責，緊密配合，醫院才能政通令行，發展順利。在工作中，各位主管院長就要建言獻策、遮風避雨、活血化瘀和勇于擔當；科主任要向院部多匯報，雙方勤交流，加強思想上的碰撞，合力實現“方案處處有落實、問題個個有結果、技術時時有創新”良性循環的發展局面。

張永要求，全院干部職工在今后的工作中，一是要提升思維。即培養破局者思維、賽道者思維、狙擊手思維、合作共贏思維、造局者思維等，更新對醫院現狀的認知，開闊自身的視野，認清自身的“結癥”所在，實現“對癥下藥”，著力改善醫院目前的發展現狀。二是要增強意識。即危機意識、服務意識、營銷意識等，大家要深刻認識到目前我院發展所遇到的困難和機遇，進一步提高自己的認識和覺悟，堅持用先進的意識統籌思想，用前沿的理論指導行動，用扎實的行動去實現目標，只有全院干部職工在意識上有加強，在行動上有作為，我們的發展才能平穩、才會蒸蒸日上。另外，他再次重申和要求全院干部職工要牢固樹立“醫院宣傳靠大家，人人都是宣傳員”的意識，加強科室的對外宣傳，每個人都要為醫院廣宣傳、樹形象、促發展。

最后，他號召大家，醫院的成績是全員職工齊心協力、艱苦奮斗的結果，正所謂“群力誰能御，齊心石可穿”，全院干部職工要團結一心、奮力拼搏，共同推動醫院發展邁向更加美好的未來。