呼吸腎病內(nèi)科科室文化建設(shè)榮獲太和集團表彰 二維碼
發(fā)表時間:2019-05-27 14:57
淺析如何打造科室文化建設(shè) 在醫(yī)院文化建設(shè)中,各科室文化建設(shè)是基礎(chǔ)單元,影響著醫(yī)務(wù)人員、科技工作者的價值觀及從業(yè)行為,對于推進學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)、提高職工滿意度和幸福感、充分發(fā)揮科室業(yè)務(wù)功能、推進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展有著不可低估的作用。因此,加強醫(yī)院科室文化建設(shè)成為醫(yī)院文化建設(shè)中不可忽略的內(nèi)容。科室文化建設(shè)如果僅僅依靠自發(fā)的歷史積淀,很難適應(yīng)當今社會發(fā)展對醫(yī)院工作的要求,需要采取更加積極的措施,去培養(yǎng)和塑造,促進醫(yī)院和科室文化發(fā)展。 科室文化是從醫(yī)院文化演化而來的,是一個科室在長期的醫(yī)療實踐活動中塑造、培養(yǎng)、提煉而成的,是科室業(yè)務(wù)技術(shù)和精神風(fēng)貌的集中體現(xiàn)。科室文化建設(shè)是醫(yī)院文化建設(shè)的重要部分,是科室生存發(fā)展的根基和動力,對提高醫(yī)院核心競爭力起著推動作用。 醫(yī)院文化建設(shè)的指導(dǎo)思想 以中國特色社會主義理論體系的指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認真踐行社會主義核心價值觀,圍繞發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)、保障人民健康的中心任務(wù),大力弘揚救死扶傷的人道主義精神,充分發(fā)揮醫(yī)院文件的指導(dǎo)、凝聚、激勵做用,培養(yǎng)和倡導(dǎo)“大醫(yī)精誠,生命至上”的衛(wèi)生行業(yè)價值觀念,提高職工隊伍整體素質(zhì),樹立醫(yī)院良好形象,努力建設(shè)醫(yī)院文化體系,推動我院發(fā)展。 科室文化建設(shè)要素 科室文化既具有文化的共性,是醫(yī)院文化的重要組成和具體體現(xiàn),又具有科室的個性與特色,是科室的靈魂,是發(fā)揚醫(yī)院文化的有力保障。科室文化既包括科室在醫(yī)療、技術(shù)、科研、教學(xué)等體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量的方面,又包括科室的人文、思想和形象,體現(xiàn)在服務(wù)的細微處,處處營造出舒適、溫馨、人性化的就醫(yī)環(huán)境,營造出家的氛圍,體現(xiàn)醫(yī)院的人文關(guān)懷,拉近醫(yī)患雙方的距離,建立起雙方互信的紐帶。 重視科室文化的重要性 科室是醫(yī)院文化建設(shè)的基本單位,是醫(yī)院文化深入人心、有效落實的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。科室文化是科室建設(shè)的精神源泉和科室發(fā)展的原動力,需要科室全體人員共同建設(shè)。各級人員要充分認識科室文化建設(shè)對科室發(fā)展的引導(dǎo)激勵作用、規(guī)范教育作用和凝聚協(xié)調(diào)作用,將科室文化建設(shè)與科室發(fā)展同部署、同落實,提升科室“軟實力”。 統(tǒng)籌規(guī)劃、把科室文化建設(shè)納入醫(yī)院文化建設(shè)總體規(guī)劃 科室文化建設(shè)是系統(tǒng)化、理論化和科學(xué)化的工程,不能搞短、平、快。醫(yī)院應(yīng)該像重視醫(yī)院文化建設(shè)一樣給予科室文化建設(shè)規(guī)劃、指導(dǎo)和統(tǒng)籌。首先,要將科室文化納入醫(yī)院文化的大體系中,上下一盤棋,步調(diào)一致;其次,要對科室文化內(nèi)涵給予全面、正確解讀,支持科室在文化外延上百花齊放;第三,醫(yī)院可將科室文化建設(shè)的計劃、內(nèi)容、成效等和其他業(yè)務(wù)指標一樣,納入年終科室考核,助推科室文化發(fā)展。 結(jié)合自身特點,打造特色科室文化 打造特色科室文化,需要確立方向,加以培養(yǎng),一以貫之,方能成效。首先,科室負責(zé)人要充分發(fā)揮主觀能動性,提高對科室文化建設(shè)的認識和重視程度,對科室自身專業(yè)特色和人員組成特點進行科學(xué)分析和準確定位,明確發(fā)展目標和方向,充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,推動科室發(fā)展核心理念的落實。第二,每個科室都有自身的發(fā)展歷史、發(fā)展理念和文化傳統(tǒng),要進行梳理挖掘,取其精華,去其糟粕。尤其要把曾在科室發(fā)展建設(shè)中做出過重要貢獻的前輩們在做人、做事、做學(xué)問方面的優(yōu)秀品質(zhì)和精神,與新時期本科室發(fā)展所需要的理念結(jié)合起來,形成新時期科室核心價值理念。第三,要圍繞科室文化建設(shè)目標,建立專門的科室文化建設(shè)團隊,發(fā)揮骨干作用,打造個性化科室文化建設(shè)載體。 黨組織要積極支持引領(lǐng)科室文化建設(shè)方向 醫(yī)院黨委應(yīng)進行文化建設(shè)頂層設(shè)計,建立由院黨委統(tǒng)領(lǐng)的院科兩級的醫(yī)院文化管理體系。黨組織通過發(fā)揮黨員先鋒模范作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和細致的思想政治工作,切實發(fā)揮在科室文化建設(shè)中的引導(dǎo)、推動和輻射作用,使科室文化建設(shè)的目標、內(nèi)容、成效與醫(yī)院文化建設(shè)相互銜接、同步運轉(zhuǎn),推動全院各科室文化的發(fā)展。搭建科室文化建設(shè)交流平臺,在院報、官方網(wǎng)站上開設(shè)科室文化展示專欄,分享典型案例,引領(lǐng)科室文化建設(shè)。 首席科主任是第一責(zé)任人明確科室的主要責(zé)任人 在醫(yī)院,科室管理實行科室主任負責(zé)制。科室主任應(yīng)高度重視科室文化建設(shè),做科室文化的設(shè)計師、引領(lǐng)者和推動者,把文化建設(shè)融入科室管理中,及時總結(jié)文化建設(shè)成果;同時要充分發(fā)揮科室核心組成員在科室文化建設(shè)中的作用,全方位、多角度帶動科室文化建設(shè);要鼓勵科室員工參與文化活動,推動科室文化傳承創(chuàng)新,形成具有科室特色和生命力的科室文化體系。 加強對員工的人性化管理和多元化教育 醫(yī)務(wù)人員是科室文化建設(shè)的主體。在科室文化建設(shè)中,要重視員工的意愿和需求,加強人性化管理,由“關(guān)注事”變?yōu)椤瓣P(guān)注人”,由“問題發(fā)生控制”變?yōu)椤皢栴}預(yù)警控制”,由“行為引導(dǎo)”變?yōu)椤靶睦硎鑼?dǎo)”。要加強人文關(guān)懷,解決好福利待遇、職業(yè)發(fā)展等利益問題,增強科室凝聚力和員工積極性。要針對不同員工在崗位、年齡、學(xué)歷、科齡、職稱上的差異,開展多元化、針對性教育培訓(xùn)和文化活動,發(fā)揮科室文化引導(dǎo)激勵、規(guī)范教育、凝聚協(xié)調(diào)的作用。 良好的醫(yī)院科室文化建設(shè)能充分發(fā)揮其在醫(yī)院的智能、作用過程中的貢獻性,是醫(yī)院科學(xué)化、人性化管理的具體體現(xiàn),并且在醫(yī)院建設(shè)發(fā)展中也起著十分重要的作用。 制作體會 何為醫(yī)院(科室)文化展示?就是醫(yī)院辦公室場地、科室運行場所的辦公室裝修完成后,為豐富辦公環(huán)境氛圍,展示企業(yè)形象,宣傳企業(yè)文化,提高辦公效率所做的簡單布局和裝飾。 辦公室裝飾主要的部分為:形象墻、科室牌、文化宣傳展板、員工展示、制度牌等。 1、形象墻設(shè)計制作 形象墻( logo墻)需求可從以下幾方面來描述: 形象墻( logo墻)的位置在哪里,如:電梯出口或前臺后面或正對公司門口等; 形象墻( logo墻)的規(guī)格,如:寬3000mm 高2500mm 形象墻( logo墻)的現(xiàn)狀,首先確認是否有白墻或原始墻。然后描述是否有裝飾, 如:是否有鋁塑板、木版、壁紙等。 如果您對材料、工藝或設(shè)計有一些了解,您可以對材料、工藝或設(shè)計提出一些自己的想法和要求;如果您對材料、工藝或設(shè)計一無所知也不要緊,您只要提供醫(yī)院(科室)的標志、名稱和墻體描述,拂曉榮光好幫手廣告的設(shè)計師就會給您提供完美的形象墻( logo墻)方案。 2、科室牌設(shè)計制作 科室牌是為了進一步明確和劃分醫(yī)院(科室)辦公區(qū)域的重要標志,基礎(chǔ)科室牌分為院長辦公室(科主任辦公室、質(zhì)控辦)、等(視醫(yī)院(科室)情況而定),為員工提供導(dǎo)視作用,從而提高醫(yī)院(科室)整體管理規(guī)范。一般的科室牌制作材質(zhì)分為:亞克力科室牌、雙色板雕刻科室牌、鋁合金、絲印科室牌、PVC板科室牌等。 3、文化宣傳展板制作 文化宣傳展板,主要是展示醫(yī)院(科室)特色、專長項目、特色專科經(jīng)典案例、科室創(chuàng)意展示、科室發(fā)展歷程等等一系列具有展現(xiàn)科室特色專科文化的內(nèi)容。文化展板制作材質(zhì)分為:亞克力雙層夾畫、KT板展板、PVC展板、三腳架展板、水牌展板等。 4、員工生活展示制作 員工生活展示,主要為了給員工提供一個交流的平臺,豐富員工辦公生活,激勵員工工作興趣積極性。
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